Cómo afrontar la crisis agroalimentaria

En este artículo vamos a darte algunos consejos que deber tener en cuenta para afrontar la crisis, como por ejemplo, implantar un ERP agroalimentario.

Las causas por las que el sector agroalimentario está en crisis se deben en su mayor parte a que llevan años vendiendo a pérdidas sus productos y ésta situación, como es lógico, es insostenible. El Gobierno, por su parte, argumenta que no puede regular los precios que se pagan.

Otro de los factores que está afectando es la política de aranceles que está llevando a cabo Estados Unidos en contra de España.

En todo este entramado de problemas, los mejor preparados, serán a los que menos les afecte esta crisis que estamos viviendo.

La mejor solución para este sector es la digitalización. La incorporación de tecnología a los procesos de una empresa, permite agilizar gran cantidad de tareas, ahorrar tiempo y esfuerzo y muchas ventajas más.

Trazabilidad en el sector agroalimentario

Una de las medidas que podemos tomar es implantar un sistema de trazabilidad, que nos permita controlar todas las etapas de producción, transformación y distribución de tu producto.

Permite recopilar y cotejar la información, forma parte de los sistemas de control. Además, proporciona toda la información necesaria de un producto. Supone un aumento en seguridad y beneficios económicos.

ERP agroalimentario

Otro factor importante que una empresa del sector agroalimentario debería tener en cuenta es la implantación de un ERP agroalimentario. Un software de gestión empresarial que engloba en un único sistema de información todas las áreas de gestión de tu empresa.

Nuestro ERP, se denomina RPS. Está desarrollado por Ibermática especialmente para PYMES. Y cuenta con los siguientes módulos:

• Finanzas (Contabilidad, Tesorería, Modelos Fiscales)
• Facturación
• Compras y Subcontrataciones
• Ventas
• Gestión Logística (Almacenes y distribución)
• Fabricación, con planificación a través de MRP
• Gestión Avanzada de Calidad
• Mantenimiento Integral y SAT
• Gestión de Proyectos
• Ingeniería
• Configurador de Producto
• Gestión Documental
• BI, Business Intelligence (Análisis de Negocio)
• BPM, Business Process Management (Gestión de Procesos de Negocio)

Te damos la posibilidad de adaptar el sistema a tu empresa. Podemos personalizar para ti nuestro software, adaptándolo a las necesidades de tu empresa. De esta forma evitarás duplicidades, tendrás mayor control y trazabilidad de tus datos. Con ello, lograrás también una mejora de la eficiencia y la capacidad operativa. Lo que supondrá a su vez una reducción de costes.